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行业形势严峻 纺企拓展互联网渠道积极应对

文章来源:毛织网编辑:编辑部 发布时间:2016-05-24 14:33 浏览:2340
摘要:由于整个国际市场需求乏力、国内消费环境和经济疲软,以及我国相对落后的生产技术和设计,2015年我国纺织行业的终端类产品的内需放缓、出口出现断崖式的下跌。且整个行业的增速在逐渐放缓,“十二五”期间我国纺织业整体的增速下降将近5个百分点。来到2016年,外需增长依然低迷,国际竞争不断加剧,1~3月我国出口的纺织品服装在美国和日本进口市场中所占份额同比分别下降1.8和2.3个百分点,1~2月在欧盟所占份
      由于整个国际市场需求乏力、国内消费环境和经济疲软,以及我国相对落后的生产技术和设计,2015年我国纺织行业的终端类产品的内需放缓、出口出现断崖式的下跌。且整个行业的增速在逐渐放缓,“十二五”期间我国纺织业整体的增速下降将近5个百分点。来到2016年,外需增长依然低迷,国际竞争不断加剧,1~3月我国出口的纺织品服装在美国和日本进口市场中所占份额同比分别下降1.8和2.3个百分点,1~2月在欧盟所占份额下降3.1个百分点,形势依然十分严峻。
       为帮助纺织企业在低迷的大环境中寻找突破口,5月20日,在这里充满爱意的日子,绍兴柯桥轻纺城展示中心展示中心二楼会议室举办了“全球纺织网客户服务主题论坛·柯桥站”活动,为受邀到场的50位客户现场解疑如何走好纺企互联网之路。
活动现场 
       这次论坛围绕“纺织企业互联网之路在何方”为主题,由互联网运营专家缪麒麟博士和阮东泽博士分别从“从专业角度解析当前市场B2B平台”和“纺织企业如何拓展互联网渠道”这两大维度解读。缪博士表示,由于服装企业由传统型的采购模式转变为具有超快速、多频次、小批量、不稳定客户关系特征的快速采购模式,我们面料供应商的模式也要进行相应改变,而互联网的介入恰好可以推动这样的行业升级转型。同时B2B电子商务模式也为我国纺织行业提供了生产方式的转型、商业模式的革新、发展理念的升级、经营思路的变革、区域重心的转移的升级与改造。缪博士也在现场从宏观角度为国内几家B2B平台做了详细的优劣分析。
缪麒麟:“从专业角度解析当前市场B2B平台” 
       阮东泽博士则为大家讲解如何运营操作好互联网营销平台。他表示,首先选择好一个专业、稳定性高、能够跨操作和多端经营的平台是重点;其次投入1-6个月时间来深入了解该平台的各种操作规范,这个阶段称为“新生期”;接下来进入“成长期”,可以组建自己的团队,创建自己的工作流,打造平台核心产品;最后是“成熟期”,意味着在熟练操作一个纺织电商平台之后的自我提升,团队可尝试多平台运营、站外推广等突破性操作。
阮东泽:“纺织企业如何拓展互联网渠道” 
       两场讲座下来,在场客户纷纷表示收获良多。来自绍兴鼎棉纺织有限公司的陈小姐告诉记者,自己的父母一直在用传统的贸易方式经营公司,而她作为年轻一代希望能从互联网上找到新的突破口,所以这五年来一直在摸索学习纺织电商的运营。这次的讲座给了她新的启发,收获颇丰。另一位同样年轻的林小姐表示目前已经在运营全球纺织网商铺,也通过网上的询盘下了不少订单,她透露会将在这次论坛上学习到的运营理念好好消化,运用到实际工作中去。

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